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   8月16日，區(qū)經(jīng)發(fā)集團舉行集團化治理與內(nèi)部控制制度建設講座培訓，集團全體干部職工共計60人參加了此次培訓。

本次講座聘請北京興華會計師事務所黃新奎同志主講，黃老師就內(nèi)控制度建設的必要性（現(xiàn)代公司運營---特別是集團性公司的運營必須建立科學的治理機制，嚴密的內(nèi)部控制制度體系）、企業(yè)內(nèi)控制度建設的主要內(nèi)容做了詳細介紹，重點就經(jīng)發(fā)集團的現(xiàn)狀提出了內(nèi)控制度建設的建議。講課中，黃老師一方面講解企業(yè)風險評估、流程梳理、組織體系建設、制度建設和內(nèi)部控制要素等業(yè)務內(nèi)容，另一方面結(jié)合實際案例予以剖析,為我們上了一堂生動的企業(yè)內(nèi)控管理和財務管理專題教育課。

會后大家紛紛表示，這堂課來得及時、內(nèi)容精彩、分析透徹、針對性強，對我司集團化治理提出了建設性意見，對提升我司內(nèi)控建設起到了積極的作用。