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“你們在精準(zhǔn)扶貧工作中是否建立產(chǎn)業(yè)扶貧的長效機(jī)制，真正給貧困群眾帶來實(shí)惠？”“是否只是數(shù)字脫貧，缺乏長效保障？”“對精準(zhǔn)扶貧工作還有哪些意見和建議？”……
                     

 7月28日，區(qū)經(jīng)發(fā)集團(tuán)董事長陳光、紀(jì)委書記楊軼、區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)資金管理中心主任吳玖山及精準(zhǔn)扶貧工作組成員章小明、鄧燁一行到扶貧點(diǎn)雙溪橋鎮(zhèn)李容村開展“問效于實(shí)踐、探尋扶貧路徑，問需于百姓、了解群眾需求，問計(jì)于委員、建立長效機(jī)制”調(diào)研活動，對產(chǎn)業(yè)扶貧工作問質(zhì)問效。

      雙溪李容村是區(qū)經(jīng)發(fā)集團(tuán)對口幫扶的聯(lián)系點(diǎn)，2016年核定貧困戶74戶，貧困人口209人，其中政策兜底脫貧19戶，產(chǎn)業(yè)幫扶脫貧55戶。該村因人施計(jì)、因地制宜，圍繞養(yǎng)雞場、茶葉、油茶三個(gè)產(chǎn)業(yè)，作為農(nóng)戶產(chǎn)業(yè)脫貧致富的發(fā)展方向，精準(zhǔn)發(fā)力，扎實(shí)推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧工作。

基礎(chǔ)設(shè)施得到改善。建設(shè)村前文化廣場1450平方米，為村民提供休閑納涼之所；組織資金整修“高幫塘”8口，其中已修成5口，塘堰的整修不僅從根本上消除了潰堤的隱患，還保障了村組的人畜飲水和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。

產(chǎn)業(yè)扶貧得到加強(qiáng)。建成養(yǎng)雞場2458平方米、油茶基地150畝、茶葉基地120畝。自養(yǎng)雞場建成以來，共出籠3批雞7.2萬只，實(shí)現(xiàn)15萬余元的收益，上半年組織資金4.8萬元對產(chǎn)業(yè)幫扶的55戶進(jìn)行產(chǎn)業(yè)扶貧分紅，每戶實(shí)現(xiàn)910元的幫扶收入。茶葉基地和油茶基地栽植工作已全面完成，栽植管理等勞務(wù)工作以貧困戶務(wù)工優(yōu)先安排，務(wù)工標(biāo)準(zhǔn)為90元一天，提供兩餐。上半年累計(jì)發(fā)放務(wù)工工資總額達(dá)2.3萬元。

2017年來，產(chǎn)業(yè)脫貧由55戶縮減為33戶，實(shí)現(xiàn)22戶成功脫貧。
                     

活動現(xiàn)場，陳光一行聽取了雙溪橋鎮(zhèn)駐扶貧工作隊(duì)盧偉和村黨支部書記張友平關(guān)于精準(zhǔn)扶貧的工作匯報(bào)，查看了精準(zhǔn)扶貧建檔臺賬、貧困戶結(jié)對幫扶聯(lián)系卡；實(shí)地察看產(chǎn)業(yè)基地的建設(shè)和生產(chǎn)情況，還通過電話現(xiàn)場向產(chǎn)業(yè)扶貧戶核實(shí)產(chǎn)業(yè)扶貧分紅和產(chǎn)業(yè)務(wù)工工資發(fā)放情況，進(jìn)一步查驗(yàn)產(chǎn)業(yè)扶貧給群眾帶來的實(shí)惠和滿意度。

陳光表示，李容村扶貧工作突出養(yǎng)雞合作社的帶動作用，讓群眾真正受益，扶貧效果基本達(dá)到初期效果，但仍需要進(jìn)一步建設(shè)好、運(yùn)營好、管理好養(yǎng)雞合作社；同時(shí)強(qiáng)調(diào)要強(qiáng)化油茶和茶業(yè)基地管理。

陳光要求，扶貧臺賬更準(zhǔn)。所有的貧困戶村級檔案臺賬資料一定要重新核查一遍，要下足繡花功夫，通過做實(shí)、做細(xì)、做真等舉措進(jìn)行完善，貧困戶扶貧手冊中的幫扶記錄要詳細(xì)填寫，及時(shí)更新;要做好大數(shù)據(jù)比對工作，進(jìn)一步提升臺賬資料的質(zhì)量，確保大數(shù)據(jù)平臺信息、貧困戶檔案資料與貧困戶家庭實(shí)際情況“三一致”。

扶貧作風(fēng)更實(shí)。精準(zhǔn)扶貧工作要扶在“點(diǎn)”上、幫在“根”上、落在“實(shí)”上，以脫貧檔案為抓手，實(shí)行對標(biāo)作業(yè)，針對貧困戶致貧原因和自身發(fā)展要求，找準(zhǔn)幫扶措施和長效發(fā)展機(jī)制。要進(jìn)一步加大各項(xiàng)扶貧政策宣傳力度，密切聯(lián)系群眾，把國家扶貧政策、產(chǎn)業(yè)分紅的情況及時(shí)通知群眾，以真情實(shí)感的付出，切實(shí)提高貧困群眾的獲得感和滿意度。

扶貧力度更大。要著力抓好產(chǎn)業(yè)扶貧，特別是抓好茶葉和油茶基地的建設(shè)，要組織專人指導(dǎo)栽種、養(yǎng)護(hù)和管理，統(tǒng)籌組織協(xié)調(diào)人力、財(cái)力、物力，從栽植、澆水、除草等各個(gè)環(huán)節(jié)，全程跟蹤，積極推進(jìn)茶葉和油茶產(chǎn)業(yè)規(guī)?；l(fā)展，全力打造茶葉和油茶產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)。在基地管理務(wù)工方面，優(yōu)先聘用貧困戶，加大扶貧戶務(wù)工比例，切實(shí)增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)扶貧的針對性和實(shí)效性，使產(chǎn)業(yè)扶貧真正達(dá)到帶動群眾脫貧致富的長效目標(biāo)。